Построй структуру рассказа по идее
Развивает исходную идею в каркас рассказа: конфликт, поворотные точки, развитие персонажа и финал без написания всего произведения вместо автора.
1 Готовый промпт
Выступи в роли редактора художественной прозы и помоги построить структуру рассказа. Исходная идея: На удалённой метеостанции приборы несколько ночей подряд фиксируют бурю, которую не видят другие станции. Жанр: Научно-фантастический триллер. Главный герой: Молодой метеоролог, впервые работающий на удалённой станции в одиночку. Желаемый объём: Короткий рассказ 10–15 страниц. Тип финала: Открытый, но логически завершённый. Составь каркас истории: 1. Сформулируй центральный конфликт. 2. Определи исходное положение героя и чего он хочет. 3. Предложи завязку, которая нарушает привычное состояние. 4. Разбей основную часть на 4–6 последовательных событий, каждое из которых меняет ситуацию. 5. Добавь одну ключевую развилку или решение героя. 6. Покажи кульминацию и её последствия. 7. Предложи финал выбранного типа, который вытекает из событий, а не появляется случайно. 8. Отдельно укажи, какая внутренняя перемена происходит с героем. Не добавляй лишние сюжетные линии, если они не нужны короткому объёму. Не пиши рассказ целиком.
Как использовать
Опишите исходную идею и героя. Нейросеть построит сюжетный каркас, который затем можно самостоятельно развивать в текст.
2 Настроить под себя
Заполните понятные поля ниже. Сервис автоматически соберёт новую версию промпта под вашу задачу.
3 Результат настройки
Заполните конструктор выше,
и здесь появится готовый промпт.
4 Примеры результата
Текстовый пример
Центральный конфликт: метеоролог на удалённой станции получает данные о буре, которой нет ни в одной внешней сводке. Поворот: он понимает, что сбой повторяется только в момент передачи сигнала со старого резервного датчика. Кульминация: герой должен решить — отключить систему и потерять данные или отправить предупреждение, которому никто не поверит. Внутренняя перемена: от стремления слепо доверять процедуре к готовности брать ответственность за решение.
5 Комментарии
0